为进一步提高学校基建人员管理能力和业务水平，服务我校事业高质量发展，自7月份开始，基本建设处组织全体人员、代建单位、施工单位、全过程工程咨询服务单位及附属医院代表就建设工程领域有关工作开展工程管理业务学习系列培训活动。
11月22日下午，河西体育馆133会议室济济一堂，副校长赵浪平出席会议。本次培训邀请土木工程学院教授卢锡雷作“项目实施成本管理的哲学思考”专题讲座。“成本控制是管理的核心能力，成本是项目的关键指标。”卢教授通过阐述项目成本管理的系统性、复杂性、执行性，详细介绍了成本管理的要素、管理职能、管理工具、管理新技法等，以工作案例和发现的问题作为切入点，分析了成本管理的重要意义。与会人员聚焦“高校基建项目各环节的成本控制探究”，围绕如何进一步加强设计、招投标、施工等各阶段基建项目成本控制，提高基建管理的制度性、规范性和高效性等方面，分析了基建项目成本控制现状、存在问题等，并提出相应对策建议、整改举措。
副校长赵浪平强调，基本建设项目要根据自身实际情况制定严格的管理制度和成本控制管理体系，从源头上将所存在的问题进行解决，重视并搞好成本预测，加强项目过程监督管理，以此实现建设目标。希望全体人员要进一步加强专业学习，提升业务能力，为学校发展提供基建人的力量。
据悉，基本建设处于7月14日组织首场业务培训，邀请绍兴市建设工程质量安全管理中心专家作《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》解读；9月12日，邀请绍兴市城市建设档案馆专家作档案管理专题培训；9月29日，邀请长业建设集团有限公司专家作房建工程常见质量问题防治讲座培训；10月25日，邀请学校法律顾问作合同管理专题讲座培训。本次是第5场专题讲座，12月份拟安排开展应急处置方面的培训。
